Der Workshop zum Taschenguide „Zielvereinbarungen und Jahresgespräche“

Ihr Nutzen: Die Aufgabe einer Führungskraft umfasst neben den täglichen Gesprächen mit den Mitarbeitern das Führen regelmäßiger Jahresgespräche. Gut vorbereitet bieten diese Gespräche einen wertvollen Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeitern mit der Chance eines Abgleichs von Sichtweisen und Erwartungen.

Ziel des Seminars ist es, Führungskräfte dabei zu unterstützen, sicherer im Umgang mit Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgesprächen und deren Inhalten zu werden. Im Seminar wird das vorhandene System mit der für die einzelnen Bestandteile notwendigen Vorbereitung besprochen. Sie bekommen Methoden an die Hand, wie Sie als Führungskraft zu einer fundierten Bewertung kommen, die für Ihre Mitarbeiter nachvollziehbar ist. Zudem wird besprochen, wie Bewertungen durch zielgerichtetes Feedback im Alltag ergänzt werden.

Einzelne Gesprächsabschnitte werden in kleinen Rollenspielen geübt, um so noch mehr Sicherheit für die Gespräche zu bekommen. Für schwierige Situationen werden Handlungsoptionen erarbeitet.

Jeder Teilnehmer erhält den Haufe Taschenguide: „Zielvereinbarungen und Jahresgespräche“ von Hailka Proske und Eva Reiff

Zielgruppe: Alle Mitarbeiter mit Personalverantwortung, Führungskräfte, die MAGs führen (müssen)

Inhalte:

• Systematische Leistungsbewertungen: Wie komme ich zu fairen Einschätzungen?
• Wie formuliert man wirksame Zielvereinbarungen?
• Gesprächssequenzen üben
• Trennung von Kritikgesprächen und Jahresgesprächen
• Konstruktive Rückmeldungen im Alltag
• Umgang mit schwierigen Situationen

Möglich als:

• Individuelle Unterstützung: Einzel-Coaching nach Vereinbarung
• Inhouse-Schulung für Ihr Unternehmen: 1-2 Tage ab 5 Teilnehmern – Termin nach Absprache